Sunday, 15 December 2013

Perilaku Organisasi (Buku 1), Stepphen Robbins & Timothy A. Judge

Judul/Title: Perilaku Organisasi (Buku 1)
Penulis/Author: Stepphen Robbins & Timothy A. Judge
Penerbit/Publisher: Salemba Empat
Edisi/Edition: 2012
Sampul/Cover: Paperback
Bahasa/Language: Indonesia
Kategori/Category: Dijual/For Sale
Harga/Price: Rp. 90.000
Status: Ada/Available

***

Perilaku Organisasi (PO) merupakan topik yang akhir-akhir ini menghangat kembali, karena timbulnya kesadaran bahwa hubungan individu dan tempat kerja akan sangat memengaruhi kinerja organisasi atau bahkan menimbulkan konflik yang merugikan keseluruhan organisasi. Dengan semakin globalnya lingkup operasi organisasi, pemahaman yang lengkap atas PO merupakan salah satu kunci utama mencapai kesuksesan, baik bagi organisasi berorientasi laba maupun organisasi nirlaba.

Buku Perilaku organisasi edisi ke-12 ini menggabungkan dua penulis, Stephen P.Robbins dan Timothy A.Judge, yang memiliki tingkat kepakaran yang tidak perlu diragukan lagi. Dengan menggabungkan teori dan hasil riset lapangan, buku ini memuat topik-topik aktual yang sangat erat hubungannya dengan perkembangan dunia bisnis yang juga semakin global, buku ini menjelaskan konsep PO di berbagai negara dan latar belakang budaya. Dilengkapi dengan contoh, uraian, ilustrasi, dan kasus nyata terbaru, buku ini memiliki keunggulan dalam hal pembahasan yang sistematis dan menarik atas topik-topik seperti perilaku meyimpang di tempat kerja, kepuasan kerja, motivasi, emosi, konflik dan negoisasi, politik ditempat kerja, dan budaya organisasi.

Materi yang dibahas dalam Buku I ini mencakup:

Bagian Satu Pendahuluan
BAB 1 Apakah perilaku Organisasi Itu?

Bagian Dua Individual
BAB 2 Dasar-dasar Perilaku Individual
BAB 3 Sikap dan Kepuasan Kerja
BAB 4 Kepribadian dan Nilai
BAB 5 Persepsi dan Pembuatan Keputusan Individual
BAB 6 Konsep-Konsep Motivasi
BAB 7 Motivasi: Dari Konsep Menuju Aplikasi
BAB 8 Emosi dan Suasana Hati

Bagian Tiga Kelompok
BAB  9 Dasar-dasar Perilaku Kelompok
BAB 10 Memahami Kerja Sama Tim

No comments:

Post a Comment